-
265.000 Ft
-
265.000 Ft
-
265.000 Ft
-
265.000 Ft
-
265.000 Ft
A tanfolyamot csoportos jelentkezés esetén indítjuk. A minimum csoportlétszám 3 fő.
A tanfolyam az agilis szoftverfejlesztési módszertanok, és ezek közül is különösen a Scrum keretrendszer szemléletmódját, megközelítését ismerteti meg a résztvevő üzleti döntéshozókkal. Az agilis módszertanok hatékonyabbá teszik a szoftverfejlesztést, segítségével a meglévő kapacitásainkat fókuszáltabban tudjuk fordítani az elkészítendő termék fejlesztésére, és ezáltal nagyobb értéket teremthetünk a vállalatunk számára. Az agilis szoftverfejlesztés azonban sajátos gondolkodást, a megszokott hagyományos menedzsment módszerektől történő elszakadást igényel. A tanfolyam célja, hogy az üzleti döntéshozók megismerkedjenek az agilis szoftverfejlesztési folyamattal, és jobban belelássanak a szoftverfejlesztés kihívásaiba és lehetőségeibe.
Az üzleti döntéshozók megismertetése az agilis szoftverfejlesztési módszerekkel, hogy jobban kiaknázhassák az agilis csapatokban rejlő lehetőségeket, ugyanakkor jobban tisztában legyenek a korlátokkal is.
A tanfolyam üzleti döntéshozóknak ajánljuk, akik jobban meg szeretnék érteni az agilis szoftverfejlesztési módszerek működését, esetleg még az agilis módszerek bevezetése előtt állnak.
-
A szoftver mint termék jellemzői
-
• A szoftverek különböző típusa
-
• Üzleti célok a szoftverrel
-
-
A szoftverfejlesztés jellemzői
-
• Járulékos feladatok
-
• Onboarding
-
• Felelősségek kérdése
-
• A haladás láthatóvá tétele
-
• A szoftverfejlesztési módszertanok szerepe
-
• A projekt fogalma
-
• A projekt jellemzői
-
• A projekt sikerkritériumai
-
-
Kihívások a szoftverfejlesztésben
-
• Követelmények
-
• Becslések
-
• Kommunikáció
-
-
Az agilis szemlélet
-
• Agile Manifesto
-
• Agilis alapértékek
-
• Transzparencia, vizsgálat, adaptáció
-
• Priorizálás
-
• Iteratív szemlélet
-
• Visszacsatolás
-
• Cost of delay
-
• Technológiai és üzleti szempontok
-
• Önszerveződés, szerepkörök
-
• Kapcsolódó szemléletmódok: Lean, Kanban
-
-
A Scrum keretrendszer
-
• A keretrendszer szerepe
-
• A Scrum szerepkörök
-
• A Scrum események
-
• A Scrum artifactok
-
-
Egyéb agilis eszközök és technikák
-
• A board
-
• Az agilis becslés
-
• Test-Driven Development
-
• Acceptance Testing
-
• Refactoring
-
• Continous Integration
-
• Pair Programming
-
• Szoftveres eszközök
-
-
Scrum a gyakorlatban
-
• Fiktív projekt célkitűzései agilis szemléletben
-
• A Definition of Done kialakítása
-
• Sprinttervezés Youtrack rendszerben
-
• Daily Scrum
-
• Sprint áttekintés
-
• Retrospektív
-