-
265.000 Ft
-
265.000 Ft
-
265.000 Ft
-
265.000 Ft
A tanfolyamot csoportos jelentkezés esetén indítjuk. A minimum csoportlétszám 3 fő.
A tanfolyam az agilis szoftverfejlesztési módszertanok, és ezek közül is különösen a Scrum keretrendszer szemléletmódját, megközelítését ismerteti meg a résztvevő projektmenedzserekkel. Az agilis módszertanok hatékonyabbá teszik a szoftverfejlesztést, segítségével a meglévő kapacitásainkat fókuszáltabban tudjuk fordítani az elkészítendő termék fejlesztésére, és ezáltal nagyobb értéket teremthetünk a megrendelőnk számára. Az agilis szemléletben a projektek vezetése is sajátos, a hatékonyságot növelő, a csapat munkáját támogató technikákkal egészül ki. A tanfolyam során a résztvevők ezeket a technikákat ismerik meg, és ezáltal képesek lesznek egy agilis csapatot hatékonyan támogatni a munkavégzésben.
A projektmenedzseri munka produktivitásának növelése az agilis szemlélet és az agilis technikák alkalmazása által.
A tanfolyam projektmenedzsereknek és az agilis módszertant már ismerő szoftverfejlesztőknek szól, akik agilis csapatokat szeretnének Scrum Masterként támogatni.
Projektmenedzseri vagy agilis szoftverfejlesztői tapasztalat.
-
A szoftver mint termék jellemzői
-
• Járulékos feladatok
-
• Onboarding
-
• Felelősségek kérdése
-
• A haladás láthatóvá tétele
-
• A szoftverfejlesztési módszertanok szerepe
-
• A projekt fogalma
-
• A projekt jellemzői
-
• A projekt sikerkritériumai
-
-
Kihívások a szoftverfejlesztésben
-
• Követelmények
-
• Becslések
-
• Kommunikáció
-
-
Az agilis szemlélet
-
• Agile Manifesto
-
• Agilis alapértékek
-
• Transzparencia, vizsgálat, adaptáció
-
• Priorizálás
-
• Iteratív szemlélet
-
• Visszacsatolás
-
• Cost of delay
-
• Technológiai és üzleti szempontok
-
• Önszerveződés, szerepkörök
-
• Kapcsolódó szemléletmódok: Lean, Kanban
-
-
A Scrum keretrendszer
-
• A keretrendszer szerepe
-
• A Scrum szerepkörök
-
• A Scrum események
-
• A Scrum artifactok
-
-
A Scrum Master 8 funkciója
-
• Servant Leader
-
• Facilitator
-
• Coach
-
• Manager
-
• Mentor
-
• Teacher
-
• Impediment Remover
-
• Change Agent
-
-
A Scrum események vezetése
-
• Sprint Planning
-
• Daily Scrum
-
• Sprint Review
-
• Retrospective
-
-
A Scrum Master további feladatai
-
• A board kezelése
-
• Az agilis becslés
-
• A burndown chart
-
• Mentorálás
-
• Haladás mérése
-
-
Scrum a gyakorlatban
-
• Fiktív projekt célkitűzései agilis szemléletben
-
• A Definition of Done kialakítása
-
• Sprinttervezés Youtrack rendszerben
-
• Daily Scrum
-
• Sprint áttekintés
-
• Retrospektív
-